分享人：郭道海

　　“生命智慧”一阶第79期、二阶第41期、三阶第20期

　　大家好，我是来自宜昌的郭道海。这次学习，我的收获是太大了，开始招辉老师说有一部分家人可能没有打算去，后来又来了，其实我就是其中的一个。我为什么没有打算去呢？有几点原因。首先，我觉得很多家人都学习了“生命智慧”，有的学了“心转病移”，有的还学了“明心见性”，他们在这个课程上的收获肯定要大一些，我只学了“生命智慧”的三个阶段，这个基础比较浅。第二，我觉得我现在这个企业不算大，也还没多大问题，做的也还行，等过一段时间再去，所以说我就没打算去。但是招辉老师有一句话点了我，就是哪怕我们只收获10%，成长10%，我们也有很大的变化。这句话我觉得非常有道理，所以我就决定来上课。

　　我感受第一点最深刻的是什么呢？就是从开始上课，我就感觉到我深深地和这个时代脱节了。有很多时候，甚至不懂课程在说些什么。还用我过去那些固有的观点，去批判这个新时代的东西。所以说这就导致了什么？导致我和我的孩子之间，很多时候无法沟通。因为我停留在那个时代，他已经到了新的时代。

　　其二，我原先感受到我的这个企业，还是个不错的企业，但是这一次学完了以后，我就知道我的企业停留在一个什么位置，我基本上是停留在一个原始的时代，就是卖产品、算利润、掏费用、发工资，处于那种一维的时代。这次不上课的话，就不知道还有二维、三维，本来还可以有更高的维度。再就是企业的愿景、使命和价值观。原先学习过，也分析过，也还写过，还喊过一段时间的口号，但是这一次真正地知道愿景、使命和价值观，它的意义，作用在哪里，怎么去应用，它发挥的作用是什么。这一点对我的感触很深。我也找到了我自己新的使命、愿景和价值观。

　　第三，我原来也觉得我们企业不错，体现在哪里呢？企业营业额在我们这个行业中，不算老大，但是也还不错。我们的员工比同行业的工资，发得都高一些。一般的能够拿个两千三千。其他同行的发个两千三千，我们能发个四千五千，有的还能发个六千，七千，我觉得这还可以。但是这一次上课回来，我觉得我们的员工，就单停留在发工资，干事的那个层面。其实我们也知道要有一些新的链接，但是我们从来没有和他们有深层次的心里的链接，我们的眼中就只有卖产品，算利润，控制成本，收回欠账，每次开会基本上都说这些。人文关怀有没有？有。但是和包老师跟我们讲的那个层面，还是差了很远。

　　第四点就是我们的店面，包括我们的门头设计，我们店面的摆放，我们颜色的搭配，以及我们人员的安排，以及人放到哪个位置，这一次我都有了一个很深的感悟。

　　接下来，我想说一下我们从企业上面，应该怎么去做：

　　第一，最最关键的是要用心地去感受这个时代，接受这个新时代的新事物。其实新事物，自己感受不到，很多时候我们的孩子，他就一直走在时代的前面。为什么有时候我们和他沟通不了，因为他接触到的一直是新时代的新东西。只要我们用心地和孩子沟通，和孩子做好朋友，很多新东西，新事物，就已经到我们脑海里来了。只是原来我用我的思维把它框住了以后，孩子不愿意和我沟通。   

　　其二，要让我们的员工待遇提高，只有让员工挣到钱，生活幸福了，我们的企业才能幸福。从我们员工的人文、家庭、生活等方方面面，我们要去关心，要形成一套关心的体系。再往下走是我们的客户，不光停留在卖东西给他。我觉得以后我们要什么？不仅要把东西卖给他，帮他服务好，而且还要帮助我们客户去挣钱。因为客户买我们的产品，他不是拿去单一的消费，他是用我们的产品去挣钱。我们如果能够更好地帮我们的客户挣到钱，使我们的客户从金钱中也得到了幸福，拥有了财富以后，他就有一个初级的幸福感。当他拥有了初级的幸福感之后，我们仍然还要一起进行心灵的成长。如果能从心灵上，帮到我们的客户成长，让我们的客户和我们一起得到终极的幸福，这样我们才能做一个有意义的企业。

　　其三，我们在做好企业的同时，还要担当起更多的社会责任。原来公司也做了一些慈善、公益等等，但是这次上了包老师的课以后，我觉得我们做的确实还不够。在这个方面确实还要加大。

　　最后一点，通过包老师课堂上对我项目的分析和指点，我充分地感受到这个事情还有一个很大的潜力。再就是充分感受到了我们宜昌的心智家园的一帮人，个个能量都是很大，我们合在一起，一定能把这个事情干成，我们有了更大的信心。我想以后只要认认真真、踏踏实实地跟着包老师走，我们的前景一定会美好，谢谢大家。