分享人:郭道海
“生命智慧”一阶第79期、二阶第41期、三阶第20期
大家好,我是来自宜昌的郭道海。这次学习,我的收获是太大了,开始招辉老师说有一部分家人可能没有打算去,后来又来了,其实我就是其中的一个。我为什么没有打算去呢?有几点原因。首先,我觉得很多家人都学习了“生命智慧”,有的学了“心转病移”,有的还学了“明心见性”,他们在这个课程上的收获肯定要大一些,我只学了“生命智慧”的三个阶段,这个基础比较浅。第二,我觉得我现在这个企业不算大,也还没多大问题,做的也还行,等过一段时间再去,所以说我就没打算去。但是招辉老师有一句话点了我,就是哪怕我们只收获10%,成长10%,我们也有很大的变化。这句话我觉得非常有道理,所以我就决定来上课。
我感受第一点最深刻的是什么呢?就是从开始上课,我就感觉到我深深地和这个时代脱节了。有很多时候,甚至不懂课程在说些什么。还用我过去那些固有的观点,去批判这个新时代的东西。所以说这就导致了什么?导致我和我的孩子之间,很多时候无法沟通。因为我停留在那个时代,他已经到了新的时代。
其二,我原先感受到我的这个企业,还是个不错的企业,但是这一次学完了以后,我就知道我的企业停留在一个什么位置,我基本上是停留在一个原始的时代,就是卖产品、算利润、掏费用、发工资,处于那种一维的时代。这次不上课的话,就不知道还有二维、三维,本来还可以有更高的维度。再就是企业的愿景、使命和价值观。原先学习过,也分析过,也还写过,还喊过一段时间的口号,但是这一次真正地知道愿景、使命和价值观,它的意义,作用在哪里,怎么去应用,它发挥的作用是什么。这一点对我的感触很深。我也找到了我自己新的使命、愿景和价值观。
第三,我原来也觉得我们企业不错,体现在哪里呢?企业营业额在我们这个行业中,不算老大,但是也还不错。我们的员工比同行业的工资,发得都高一些。一般的能够拿个两千三千。其他同行的发个两千三千,我们能发个四千五千,有的还能发个六千,七千,我觉得这还可以。但是这一次上课回来,我觉得我们的员工,就单停留在发工资,干事的那个层面。其实我们也知道要有一些新的链接,但是我们从来没有和他们有深层次的心里的链接,我们的眼中就只有卖产品,算利润,控制成本,收回欠账,每次开会基本上都说这些。人文关怀有没有?有。但是和包老师跟我们讲的那个层面,还是差了很远。
第四点就是我们的店面,包括我们的门头设计,我们店面的摆放,我们颜色的搭配,以及我们人员的安排,以及人放到哪个位置,这一次我都有了一个很深的感悟。
接下来,我想说一下我们从企业上面,应该怎么去做:
第一,最最关键的是要用心地去感受这个时代,接受这个新时代的新事物。其实新事物,自己感受不到,很多时候我们的孩子,他就一直走在时代的前面。为什么有时候我们和他沟通不了,因为他接触到的一直是新时代的新东西。只要我们用心地和孩子沟通,和孩子做好朋友,很多新东西,新事物,就已经到我们脑海里来了。只是原来我用我的思维把它框住了以后,孩子不愿意和我沟通。
其二,要让我们的员工待遇提高,只有让员工挣到钱,生活幸福了,我们的企业才能幸福。从我们员工的人文、家庭、生活等方方面面,我们要去关心,要形成一套关心的体系。再往下走是我们的客户,不光停留在卖东西给他。我觉得以后我们要什么?不仅要把东西卖给他,帮他服务好,而且还要帮助我们客户去挣钱。因为客户买我们的产品,他不是拿去单一的消费,他是用我们的产品去挣钱。我们如果能够更好地帮我们的客户挣到钱,使我们的客户从金钱中也得到了幸福,拥有了财富以后,他就有一个初级的幸福感。当他拥有了初级的幸福感之后,我们仍然还要一起进行心灵的成长。如果能从心灵上,帮到我们的客户成长,让我们的客户和我们一起得到终极的幸福,这样我们才能做一个有意义的企业。
其三,我们在做好企业的同时,还要担当起更多的社会责任。原来公司也做了一些慈善、公益等等,但是这次上了包老师的课以后,我觉得我们做的确实还不够。在这个方面确实还要加大。
最后一点,通过包老师课堂上对我项目的分析和指点,我充分地感受到这个事情还有一个很大的潜力。再就是充分感受到了我们宜昌的心智家园的一帮人,个个能量都是很大,我们合在一起,一定能把这个事情干成,我们有了更大的信心。我想以后只要认认真真、踏踏实实地跟着包老师走,我们的前景一定会美好,谢谢大家。